Een instrument om key men te laten participeren in de meerwaardecreatie.
Als bedrijfsleider moet u proactief inspelen op nieuwe maatschappelijke tendensen en de behoeften van de arbeidsmarkt.
Begrippen zoals werkbaar werk, flexibele uren en flexibele verloning, zijn niet meer weg te bannen uit een modern personeelsbeleid. Om gemotiveerde key men aan te trekken en te behouden, is het voor de ondernemer cruciaal om deze flexibiliteit zo goed mogelijk in te vullen en te implementeren in zijn eigen bedrijf.
De noodzaak om medewerkers flexibel te verlonen op individuele basis, botst evenwel met de rigiditeit van het sociaal recht. Dit is immers hoofzakelijk op collectieve leest geschoeid en weinig flexibel.
Een aandelenoptieplan vormt hierop een grote uitzondering. De modaliteiten van het plan kunnen volledig op maat van de onderneming en haar medewerkers uitgewerkt worden. Het staat de ondernemer vrij om jaarlijks autonoom te beslissen welke medewerkers hoeveel opties kunnen verwerven.
